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锻造能力 铸将育才——秒速时时彩发展完成运营高管能力培养项目第一次线下集中培训
2020-07-28


参训人员合影


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  7月24日至25日,秒速时时彩发展“铸将计划?锻造”运营高管领导力发展项目第一次线下培训在秒速时时彩广场B1报告厅举行。本次培训是“锻造”项目“领导力精进”专题课程,以“经营意识与战略决策”为主题,由人合正道创始掌门人、董事王伟东授课,公司各职能部门负责人、直管业务单位一把手共18人参加。

  本次培训聚焦战略管理全流程实战演练和战略规划研讨,组织参训人员通过沙盘模拟训练和实战共创工作坊,在实战中学习战略规划的逻辑、方法与工具,并结合公司十四五战略规划纲要,运用业务领先模型,规划业务板块或职能条线的战略目标,构建经营管理全景图,树立全面经营的大局观。

  参训人员分成4组,分别模拟组建同一竞争行业中的4家公司,由学员扮演企业管理中的不同核心角色,借助形象直观的沙盘教具,在竞争环境下模拟为期4年的企业经营。过程中,学员们认真思考、热烈讨论,在每一年度“经营”结束后仔细盘点总结当年业绩,反思决策成败,梳理管理思路,在不断的调整与改进中全面提高经营管理思维与能力。最终,4组均成功实现了“公司”盈利的运营结果。其中,“三山公司”夺得企业经营管理的第一名。

  相比传统的培训方式,本次采用的沙盘模拟训练更加生动、真实,沙盘演练方式也使大家在培训过程中能够深度融入,切身体会到不同的战略决策对实际经营的影响与作用,新颖的培训方式获得了参训学员的认可,大家纷纷表示收获良多。

  3月至6月,“锻造”项目已在“发展大学堂”平台开设了“打造高效团队”、“业务结果提升”、“人际关系互动”三个维度的线上管理技能课程。7月起,将陆续开展“领导力精进”、“业务视野拓展”部分的线下培训课程,并组织培训人员赴物产中大参与标杆学习和外部大咖讲座。党委组织部(人力资源部)将持续聚焦公司管理人员业务转型、角色转换、管理能力提升的需求,致力于核心管理人才的培养,落地“铸将计划”,为公司打造一支善管理、懂经营、能打仗的经营管理队伍,提供坚实的专业支持与服务保障。

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